關於我們
湧動緣起
「湧動國際教練機構」篤信「人的潛力無限，得經由適當的訓練方法與有紀律的操練模式，建立起個體的自我價值、創造出渴望的卓越成就與貢獻」。
多年以來，團隊各成員投身於成人教育領域，致力推動大中華地區領導者影響力的擴展，並協助企業團隊進行變革與創新。過程中，成員們意識到：「唯有培養出更多兼俱企業資歷與指導能力的專業教練，才能更有效率地支持到整體的發展與蛻變」。
由此發心，「湧動國際教練機構」因而誕生。
關於我們
創始團隊
總教練
李岢錚
KC
在台灣與大陸，至今支持了超過5000位的創業者、基層/高階主管、企業二代、專業經理人。教練哲學: 透過有「目的」的溝通，協助對方重構認知、發展行動、創造出他想要的結果。
- ICF PCC資深教練認證
- DELL Six Sigma Green Belt Certification
- 【CoachHub】國際教練平台 簽約企業教練
- 【統域領導力發展】企業教練、工作坊帶領者
- 【台灣IBM公司】資深業務經理
- 【中華映管】 專案服務部經理/駐美代表
校長
賴婷婷
Tracy
暢銷書「複利領導：簡單的事情重覆做，就會有力量」作者。
領導過12國籍，250人團隊，組織診斷與重整輔導專案逾200件。
一對一教練、顧問逾 10,000 人次。獲經理人月刊年度MVP經理人獎項。
- ICF PCC資深教練認證
- NLP神經語言程式學高階認證引導師
- Coach U. CCLP (Train-The-Trainer) 教練學授證課程認證引導師
- PSCI 個人教練風格認證引導師
- Marshall Goldsmith GLA360全球領導力評鑑認證解讀師
- 【富錦樹文創集團】執行長
- 【藝墨集團】兒童事業群 總經理
- 【亞洲價值資本】人資長
- 【HRnetOne】台灣分公司總經理
教練認證
「湧動國際教練機構」設計的SCCP (Systemic Coaching Certification Program)課程，建構於一個主要概念之上：
問題並非一個客觀存在的東西，它是一種主觀的敘事，建立在過去理解並回應這個世界的視角之上，
既然問題是在這個角度下產生的，你就無法通過相同的角度解決，而是必須以系統整體來反思，進而達到行爲的改變。
SCCP基於對下列三個理論的理解與研究，打造專業教練引發覺察的基礎底蘊。
自我決定論
「自我決定論」提出三個人與生俱來的需求：自主感、勝任感、連結感。個體透過內在動機與外在動機，引發對參與活動的興趣，進而達到滿足喜悅。
SCCP結合「自我決定論」的精神，引發個體相信自己有潛力與能力做出選擇，當自我決定程度越高時，整體呈現能夠更有一致性，也能夠更享受實現目標的過程，達到內在滿足，並使更好的生活或環境發生。
認知科學
「認知科學」是了解「訊息」如何在大腦中形成以及轉錄的過程，研究「認知」有何用途、如何運作，以及「信息」如何表現為感覺、語言、注意、推理、情感的一門跨學科知識。
SCCP運用「認知科學」作為教練指導的理論基礎之一，係透過引介「心智模式」的形式與如何運作，廣泛的認識和理解個體，包括認知如何影響思維與感受、信念與觀點的盲區、決策與行為的可能偏差等，能夠協助被指導者找出達標更有效的路徑。
行為科學
人類在歷史上的各種成就與發展，均以行為為工具而完成，包含內在因素(指造成行爲的原因與架構，如思考、觀念、態度、需求、動機、情緒、認知、性格等), 以及外在呈現 (指的是受內在因素影響與支配，於生活與工作中所呈現出來的各種呈現。
SCCP 結合「行為科學」的精神，透過協助個體暸解自身行爲的本質，藉以預測行爲的發生，輔導行爲的方向，或預備激發行爲的情境。
教練認證
SCCP課程目的與目標
| 目的 | 目標 | |
|---|---|---|
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L1 申請ACC證照 |
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L2 申請PCC證照 |
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教練認證
SCCP課程架構
工作坊
系統性傳授教練基礎底蘊、關鍵心法、核心職能與實際應用技術，建構專業教練的完整能力。
教練學習
與學伴、督導教練以及外部對象進行教練會談練習，落實教練心法與技術。
小組團課
透過參與及觀察同儕教練的會談，提升對教練會談的有效性學習。
一對一指導
由資深督導教練進行數場一對一技術指導，釐清執行教練會談的關鍵與誤區。
反思作業
透過課後作業淬煉課程學習重點，深化學習效果。
企業教練實作
安排企業夥伴進行實際企業教練專案，真實掌握企業需求與實踐重點。
教練認證
ICF規定
IC國際教練聯盟(International Coach Federation)為目前最具規模與公信力的國際教練機構，自1995成立以來，建構嚴謹教練道德規範與教練核心職能指標。依據ICF規定，申請專業教練認證ACC, PCC與MCC的資格，包含下列五個項目:
| 認證資格 | ACC | PCC | MCC |
|---|---|---|---|
| 1.教練培訓 | 60＋小時 | 125+小時 | 200＋小時 |
| 2.教練時數 | 100＋小時 | 500+小時 | 2500+小時 |
| 3.督導指導 | 10小時 | 10小時 | 10小時 |
| 4.成果驗收 | 成功通過1份 | 成功通過2份 | 成功通過2份 |
| 5.認證考試 | 成功通過 | 成功通過 | 成功通過 |
*本表僅供參考，完整與更新資訊請以ICF官網資訊為主 www.coachingfederation.org